Supervision for psykologer · Arbejds- og organisationspsykologi
Supervision for psykologer i det arbejds- og organisationspsykologiske felt
Et praksisnært og specialistgodkendt supervisionsforløb for psykologer, der arbejder med konflikter
i organisationer, grupper, teams, ledelse og samarbejdsrelationer.
Konflikter i organisationer handler sjældent kun om enkeltpersoner. De udspiller sig i samspillet
mellem relationer, roller, ansvar, mandat, kultur, struktur, ledelse og organisatoriske betingelser.
I forløbet arbejder vi med deltagernes egne cases fra arbejds- og organisationspsykologisk praksis
og undersøger både konfliktdynamikker, interventionsmuligheder, psykologens rolle, etiske dilemmaer
og egne reaktioner i vanskelige konfliktsager.
Konfliktarbejde som arbejds- og organisationspsykologisk praksis
Konflikter i organisationer kan skabe fastlåsthed, mistillid, belastninger og tab af arbejdsglæde.
Men de kan også pege på vigtige brudflader i samarbejdet, uklare forventninger, værdimæssige
forskelle eller organisatoriske mønstre, som har brug for at blive undersøgt.
Formålet med forløbet er at styrke din evne til ikke blot at navigere i og håndtere konflikter,
men også at forstå konflikter som mulige drivkræfter for personlig, relationel og organisatorisk
udvikling.
🔎
Hvem er det for?
Forløbet henvender sig til psykologer i det arbejds- og organisationspsykologiske felt,
der arbejder med konflikter, samarbejdsvanskeligheder, grupper, ledelse og organisatoriske processer.
psykologer med organisationspsykologiske opgaver
psykologer, der arbejder med arbejdsmiljø og samarbejde
psykologer, der faciliterer vanskelige processer i grupper og teams
psykologer, der arbejder med ledere og medarbejdere i konfliktfyldte sammenhænge
psykologer, der superviserer andre faggrupper
psykologer, der ønsker specialistgodkendt supervision i A&O
☞
Hvad arbejder vi med?
Supervisionen er interaktiv og praksisorienteret. Vi tager udgangspunkt i deltagernes egne
cases og inddrager efter behov rollespil, refleksionsøvelser og træning af metoder.
analyse af komplekse konfliktsituationer
kortlægning af parter, positioner, interesser og relationelle mønstre
psykologens rolle, mandat og position
konflikthåndteringsstrategier og procesgreb
facilitering af grupper og processer
egen rolle, følelsesmæssige reaktioner og selvbeskyttelse
🌱
Udbytte
Målet er at udvikle en dybere forståelse af konfliktdynamikker og styrke din evne til at
handle fagligt sikkert i svære organisatoriske sager.
styrket psykologfaglig praksis i A&O-feltet
skærpet blik for system, relationer og organisatoriske rammer
bedre forståelse af egen position og eget mandat
udvikling af ledelses- og faciliteringskompetencer
strategier for egenomsorg i svære sager
træning i konkrete metoder og modeller
Rytme og fordybelse
Fem hele dage med tid til integration
Forløbet er tilrettelagt som 5 adskilte hele supervisionsdage med cirka 6 ugers mellemrum.
Denne rytme giver mulighed for, at deltagerne kan arbejde videre med egne cases mellem hver gang
og vende tilbage med nye erfaringer, spørgsmål og dilemmaer.
Supervisionen bliver dermed ikke kun en enkeltstående gennemgang af sager, men et længere
fagligt udviklingsrum, hvor konkrete cases kan følges over tid.
På de enkelte dage vil der være plads til nogle større cases og kortere refleksioner over flere
deltageres aktuelle problemstillinger. Alle deltagere vil løbende få mulighed for at bringe egne
cases, dilemmaer og temaer ind i gruppen.
1
Dag 1[indsæt dato]
2
Dag 2[indsæt dato]
3
Dag 3[indsæt dato]
4
Dag 4[indsæt dato]
5
Dag 5[indsæt dato]
Faglig ramme
Eksistentiel, systemisk-narrativ og refleksiv tilgang
Den psykologiske tilgang til gruppesupervisionen vil overvejende være eksistentiel og
systemisk-narrativ. Det betyder, at vi både undersøger konflikternes menneskelige,
relationelle og organisatoriske dimensioner.
Forløbet tager desuden udgangspunkt i den refleksive model for konfliktmægling.
Modellen er en værdibåret tilgang udviklet af professor, dr.jur. Vibeke Vindeløv fra
Københavns Universitet og anvendes blandt andet på masteruddannelsen i konfliktmægling
ved Københavns Universitet og i Center for Konfliktløsning.
Tilgangen er udviklet fra praksis og kan integreres med andre faglige ståsteder.
Du kan derfor arbejde videre ud fra din egen teoretiske og metodiske baggrund, samtidig
med at du får et tydeligere konfliktfagligt sprog og en mere præcis procesforståelse.
Praktisk
Form, sted og pris
Forløbet består af 5 hele supervisionsdage, i alt 30 timers supervision. Dagene ligger med cirka
6 ugers mellemrum, så der er mulighed for fordybelse, afprøvning i egen praksis og tilbagevenden
til nye erfaringer.
Omfang
5 hele dage / 30 timer
Frekvens
Cirka hver 6. uge
Deltagere
Maks. 8 personer
Sted
København, The Social House
Pris
18.995 kr. for hele forløbet
Opstart
[indsæt dato]
Ved tilstrækkelig interesse kan der også oprettes et tilsvarende forløb i Aarhus.
Arbejdsform
Forberedelse, cases og fortrolighed
Det forudsættes, at deltagerne forbereder sig, så de kan præsentere en case fra egen praksis
til supervision. Casen skal gøre det muligt at identificere konfliktens parter, indhold,
organisatoriske sammenhæng og de centrale dilemmaer.
Casen beskrives kortfattet på maksimalt én A4-side og sendes til supervisor på mail senest dagen før,
vi mødes. Der stilles krav om fuld fortrolighed fra alle deltagere.
Supervisionen vil være aktiv og praksisorienteret. Det betyder, at deltagerne forventes at være
undersøgende og deltagende i øvelser, refleksionsformer, træningsspil og afprøvning af metoder og modeller.
Konfliktarbejde i organisationer kræver både faglighed, selvindsigt og procesforståelse.
Derfor er supervision et vigtigt rum for at undersøge både sagen, systemet og egen professionelle position.
Specialistgodkendelse
30 timers supervision i arbejds- og organisationspsykologi
Forløbet er godkendt med 30 timers supervision for ansøgere, der ønsker godkendelse i
arbejds- og organisationspsykologi.
Deltagerne modtager dokumentation for deltagelse efter gennemført forløb.
Supervisor
Keld Kunze
Cand.psych.aut., specialist og supervisor i arbejds- og organisationspsykologi samt
Master i Innovation og Ledelse.
Medudvikler og senere faglig leder af Center for Konfliktløsning i perioden 1994-2015.
Har tidligere arbejdet med værdibåret arbejdsmiljø i Region Sjælland og som chefpsykolog
og leder af Center for Supervision i Københavns Kommunes Socialforvaltning.
Arbejder i dag som organisationskonsulent hos Trolle & Kunze og har sideløbende privat praksis.
Tilmelding
Har du interesse i at deltage?
Du er meget velkommen til at sende en kort mail. Tilmelding sker efter en kort afklaring,
så vi sikrer, at gruppen bliver relevant og sammensat på en god måde.
Skriv gerne lidt om:
din faglige baggrund
hvilke typer arbejds- og organisationspsykologiske opgaver du arbejder med
hvilke typer konflikter eller organisatoriske processer du typisk møder
om du ønsker at deltage i København eller eventuelt Aarhus
om du har aktuelle cases eller temaer, du kunne tænke dig at bringe ind i supervisionen