Konflikter er en uundgåelig del af enhver organisation og arbejdsplads. De opstår, når perspektiver, interesser eller forventninger kolliderer, og kan føre til frustration, mistillid og tab af effektivitet. Konflikter rummer imidlertid også et stort potentiale – de kan være en drivkraft for udvikling, innovation og stærkere relationer, hvis de håndteres rigtigt.
Professionel konfliktløsning, mægling og supervision, der ikke blot adresserer de aktuelle udfordringer, men som også forebygger, at konflikter vokser sig større og sværere at håndtere.
Tidlig indsats kan spare både økonomiske og menneskelige ressourcer og skabe en mere harmonisk arbejdsplads.
Forebyggende konflikthåndtering
Hjælp til at identificere og adressere udfordringer, inden de udvikler sig til hårde konflikter.
Konfliktløsning og mægling
En neutral og professionel proces, hvor vi skaber en tryg ramme for dialog, så alle parter bliver hørt, og vi sammen finder holdbare løsninger.
Gruppemægling
Når konflikter påvirker hele teams eller grupper, arbejder vi med at genetablere tillid og skabe en ny, styrket samarbejdskultur.
Supervision på konflikthåndtering
Vi tilbyder supervision til ledere, HR-medarbejdere og andre nøglepersoner, der ønsker at styrke deres kompetencer i at håndtere konflikter internt.
Dette kan give stor værdi, da organisationen bliver bedre rustet til selv at tackle fremtidige udfordringer.
Konflikter, der ikke håndteres tidligt, kan eskalere og blive både kostbare og destruktive. Ved at tage fat på udfordringerne tidligt – f.eks. ved få supervision på, hvordan de bedst håndteres – er det muligt at skabe:
Øget trivsel og arbejdsglæde
Forebyggende indsats og styrkede kompetencer skaber et miljø, hvor potentielle problemer aldrig får lov at vokse sig store.
Besparelser
Konflikter kan være dyre både økonomisk og menneskeligt. Tidlig indsats og intern kapacitetsopbygning reducerer sygefravær, personaleflugt og ineffektivitet.
Styrkede relationer og samarbejde
Ved at tage samarbejdsvanskeligheder alvorligt fra starten er det langt nemmere at opbygge en stærkere og mere robust samarbejdskultur.
Vi kombinerer dyb psykologisk indsigt med praktiske værktøjer fra konfliktmægling, organisationspsykologi og supervision for at skabe en effektiv proces:
Analyse af konfliktens kerne
Hvad er de underliggende årsager? Hvordan påvirker konflikten samarbejdet?
Facilitering af dialog
Vi sikrer, at alle parter føler sig trygge og hørt, samtidig med at vi arbejder frem mod konkrete løsninger.
Forebyggende værktøjer og supervision
Vi hjælper med at udvikle strategier, styrke nøglepersoner og opbygge kompetencer, så alle fremover kan håndtere konflikter mere effektivt selv.
Vi tilbyder professionel konfliktløsning, mægling og supervision, der ikke blot adresserer de aktuelle udfordringer, men som også forebygger, at konflikter vokser sig større og sværere at håndtere.
En tidlig indsats kan spare både økonomiske og menneskelige ressourcer og skabe en mere harmonisk arbejdsplads.
Vi har hjulpet organisationer og teams med at:
Kontakt os for en uforpligtende samtale om, hvordan konfliktløsning, mægling og supervision kan skabe værdi for jer.
Keld Kunze
Telefon: 2076 0880
Mail: keld@kunze.dk
Susi Trolle
Telefon: 50914051
Mail: susi.trolle@gmail.com
Adresse:
Lille Strandstræde 10, 2. sal
1254 København K
Kontoret er åbent:
Mandag – Fredag 8:30 – 17:00
Firma:
Trolle og Kunze I/S
CVRnr. 34 36 50 83
Bank: LUNAR – 6695 – 1013050550
Har du brug for hjælp eller har du spørgsmål – så skriv til os med dit telefonnummer eller mail og så vender vi tilbage hurtigst muligt
